Енакиевский коксохимический завод (ЕКХЗ, Донецкая обл.) в 2003 году увеличил производство кокса, по предварительным данным, в 1,66 раза по сравнению с прошлым годом – с 462 тыс. тонн до 765 тыс. тонн.
В декабре завод произвел 69 тыс. тонн продукции, реализовал 60,9 тыс. тонн кокса на Енакиевский метзавод при плане 40 тыс. тонн и не поставлял продукцию на Макеевский меткомбинат (по плану – 5 тыс. тонн).
За весь 2003 год ЕКХЗ реализовал украинским метпредприятиям 662,2 тыс. тонн кокса при плане 544 тыс. тонн: 63,3 тыс. тонн - Макеевскому меткомбинату (61 тыс. тонн), 479,6 тыс. тонн – Енакиевскому метзаводу (462 тыс. тонн), 5,1 тыс. тонн - Краматорскому метзаводу (21 тыс. тонн) и 4,2 тыс. тонн – "Криворожстали" (0).
В январе этого года по балансовому распределению запланированы поставки 10 тыс. тонн кокса на Макеевский меткомбинат и 40 тыс. тонн кокса - на Енакиевский метзавод.

Президент Украины Леонид Кучма подписал указ о награждении государственными наградами Украины группы работников акционерного общества «Алчевский коксохимический завод» Луганской области. Об этом ForUm’у сообщила пресс-секретарь президента Елена Громницкая.
Алчевцы были отмечены за их весомые достижения в работе, высокий профессионализм, значительный личный вклад в развитие металлургической промышленности, а также по случаю 75-летия со дня учреждения предприятия.

Центральный горно-обогатительный комбинат в январе-марте увеличил производство товарных окатышей на 4,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 547 тыс. тонн, а также железорудного концентрата - на 112,1, до 1067 тыс. тонн.
В марте ЦГОК произвел 185 тыс. тонн окатышей и 360 тыс. тонн концентрата.
В минувшем месяце ЦГОК поставил 109,8 тыс. тонн железорудного концентрата и 175,4 тыс. тонн окатышей на "Азовсталь" (план – 82 тыс. тонн и 134 тыс. тонн соответственно), 54,7 тыс. тонн концентрата на Енакиевский метзавод (ЕМЗ) (80 тыс. тонн).
За три месяца предприятие реализовало 295,4 тыс. тонн железорудного концентрата и 379,6 тыс. тонн окатышей "Азовстали" (план - 238 и 343 тыс. тонн соответственно), 189,9 тыс. тонн концентрата на Енакиевский метзавод (182 тыс. тонн). При этом не поставляло концентрат на Днепровский меткомбинат им. Дзержинского (план – 21 тыс. тонн) и окатыши на ЕМЗ (18 тыс. тонн).
На апрель запланирована реализация ЦГОКом 80 тыс. тонн железорудного концентрата и 170 тыс. тонн окатышей на "Азовсталь", а также 52 тыс. тонн концентрата на ЕМЗ.

Центральный горно-обогатительный комбинат (ЦГОК, Кривой Рог Днепропетровской обл.) в январе увеличил производство железорудного концентрата на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 363 тыс. тонн.
Вместе с тем, как сообщил агентству "Интерфакс-Украина" представитель предприятия, ЦГОК производство окатышей снизил на 3,2% - до 180 тыс. тонн (в январе-2003 - 186 тыс. тонн).
Собеседник агентства напомнил, что ЦГОК в декабре-2003 увеличил производство железорудного концентрата на 0,9%, до 367,9 тыс. тонн по сравнению с ноябрём, окатышей - на 61,8%, до 183,3 тыс. тонн.
ЦГОК в минувшем месяце поставил 86,4 тыс. тонн железорудного концентрата и 72,6 тыс. тонн окатышей на "Азовсталь" (план - 76 и 134 тыс. тонн соответственно), 78,7 тыс. тонн концентрата на Енакиевский метзавод (45 тыс. тонн).
Поставки концентрата на ДМК им. Дзержинского (21 тыс. тонн) и окатышей на Енакиевский метзавод (ЕМЗ, 18 тыс. тонн) предприятие не осуществляло.
На февраль запланирована реализация ЦГОКом 80 тыс. тонн железорудного концентрата и 75 тыс. тонн окатышей на "Азовсталь", а также 57 тыс. тонн концентрата на Енакиевский метзавод.
Предприятие в прошлом году увеличило производство железорудного концентрата на 1% по сравнению с 2002 годом, до 4,159 млн. тонн, окатышей - на 7,8%, до 2,03 млн. тонн. Объём производства продукции в сопоставимых ценах возрос на 1% по сравнению с 2002 годом - до 442,8 млн. грн.
ЦГОК в 2004 году запланировал сохранить достигнутые в 2003 году объёмы производства продукции и произвести более 4 млн. тонн концентрата и 2 млн. тонн окатышей.
Предприятие планирует до 2005 года увеличить производство концентрата как минимум на 1 млн. тонн по сравнению с 2001 годом. Этого предполагается достичь как за счет технического перевооружения предприятия (в частности, реконструкции сырьевой базы), так и за счет поиска дополнительных источников повышения его производства, в том числе переработки вторичного сырья (отходов обогащения).

20 апреля в ОАО "Днепродзержинский коксохимический завод "Баглейкокс" (г. Днепродзержинск) в результате несчастного случая погиб работник. Об этом ПРОМЕТАЛЛу сообщили в пресс-службе территориального управления Госнадзорохрантруда в Днепропетровской обл. Во время проведения ремонтных работ в углеподготовительном цехе ОАО, которые выполняли сварщик и монтажник ЗАО "Трест реконструкции и развития, внезапно обрушился пролет галереи и работники упали с высоты 19 м. Один из них скончался, другой получил тяжелые травмы обеих ног.
По предварительным данным специалистов территориального управления Госнадзорохрантруда, несчастный случай произошел из-за плохого технического состояния ремонтируемых конструкций. Расследование продолжается. ОАО "Днепродзержинский коксохимический завод "Баглейкокс" специализируется
на производстве кокса.

Постановлением Кабинета министров № 1734 от 23 декабря 2004 г. утвержден перечень предприятий Украины, которые имеют стратегическое значение для экономики и безопасности государства.
В список внесены 45 предприятий Донецкой области:
ЗАО “ТЕТЗ-инвест”, г. Торез;
Научно-исследовательский институт комплексной автоматизации, г. Донецк;
ОАО “Специальное конструкторское бюро радиотехнических приборов - дочернее предприятие ГАХК “Топаз”, г. Донецк;
ОАО “Топаз”, г. Донецк;
ОАО “Донбасскабель”, г. Донецк;
Украинский научно-исследовательский проектно-конструкторский технологический институт взрывозащищенного и рудничного электрооборудования с опытно-экспериментальным производством, г. Донецк;
ГАХК “Топаз”, г. Донецк;
ОАО “Гранит”, пгт Колодезь;
ОАО “Точмаш”, г. Донецк;
Донецкий государственный научно-исследовательский проектный институт цветных металлов;
ОАО “Енакиевский металлургический завод”;
ОАО “Харцызский трубный завод”;
ОАО “Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича”;
ОАО “Металлургический комбинат “Азовсталь”, г. Мариуполь;
ОАО “Донецкий металлургический завод”;
ОАО “Часовоярский огнеупорный комбинат”;
ООО “Научно-производственное объединение “Инкор и Ко”, пгт Новгородское;
ОАО “Донецккокс”;
ОАО “Авдеевский коксохимический завод”;
ОАО “Дружковский завод металлических изделий”;
ОАО “Силур”, г. Харцызск;
ОАО “Концерн “Стирол”, г. Горловка;
ОАО “Азовобщемаш”, г. Мариуполь;
ОАО “Мариупольский завод тяжелого машиностроения”;
Донецкий государственный институт научно-исследовательских проектных работ и инженерных услуг в огнеупорной промышленности;
ЗАО “Новокраматорский машиностроительный завод”, г. Краматорск;
ОАО “Краматорский завод тяжелого станкостроения”;
Украинский научно-исследовательский институт металлургического машиностроения “Укрндиметалургмаш”, г. Славянск;
ОАО “Докучаевский флюсодоломитный комбинат”;
ОАО “Новотроицкое рудоуправление”;
Донецкий казенный завод химических изделий;
Государственное предприятие “Макеевский государственный проектный институт”;
ОАО "Донбасенерго”, г. Горловка;
ОАО “Донецкобленерго”, г. Горловка;
ОАО “Автоматгормаш имени В. А. Антипова”, г. Донецк;
Макеевский государственный научно-исследовательский институт по безопасности работ в горной промышленности;
Донецкий научно-исследовательский угольный институт;
Донецкий государственный научно-исследовательский проектно-конструкторский и экспериментальный институт комплексной механизации шахт “Донгипроуглемаш”;
Научно-исследовательский институт горноспасательного дела и пожарной безопасности “Респиратор”, г. Донецк;
ОАО “Научно-исследовательский институт горной механики имени Г. Г. Федорова”, г. Донецк;
ОАО ГХК “Донбассшахтострой”, г. Донецк;
Государственное предприятие “Донецкая железная дорога”;
Мариупольский государственный морской торговый порт;
Государственное предприятие объединения “Артемсоль”, г. Соледар;
Украинский научно-исследовательский институт соляной промышленности “УкрНИИсоль”, г. Артемовск.

Западно-Донбасская объединенная государственная налоговая инспекция сняла административный арест с активов угледобывающей компании «Павлоградуголь» (Днепропетровская область). Об этом сообщают «Українські Новини».
Напомним, что административный арест на активы «Павлоградугля» был наложен 21 июня 2004 года. Инспекция наложила арест в связи с нарушением компанией условий лицензирования хозяйственной деятельности, а также с целью погашения ее налогового долга.
30 июня 2004 года Фонд государственного имущества признал победителем конкурса по продаже 92,11% «Павлоградугля» Авдеевский коксохимический завод (Донецкая область), который предложил за пакет акций 1 401,1 млн. гривен.

Ингулецкий горно-обогатительный комбинат в январе-феврале увеличил производство железорудного концентрата на 3,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 2288 тыс. тонн.
В феврале было произведено 1,114 млн. тонн концентрата.
В прошлом месяце ИнГОК поставил на внутренний рынок 1033 тыс. тонн железорудного концентрата при плане 1130 тыс. тонн. В частности, 481,7 тыс. тонн - Мариупольскому меткомбинату им. Ильича (ММК им. Ильича, план - 500 тыс. тонн), 266,2 тыс. тонн - Алчевскому меткомбинату (280 тыс. тонн) и 285,1 тыс. тонн - "Запорожстали" (300 тыс. тонн).
Поставки железорудного сырья на Енакиевский метзавод ИнГОК не осуществлял (план – 50 тыс. тонн концентрата).
За два месяца ИнГОК реализовал на внутреннем рынке 2119,1 тыс. тонн железорудного концентрата при плане 2280 тыс. тонн: 989 тыс. тонн – ММК им. Ильича (1000 тыс. тонн), 525,4 тыс. тонн - Алчевскому меткомбинату (550 тыс. тонн) и 604,7 тыс. тонн - "Запорожстали" (600 тыс. тонн).
Поставки железорудного сырья на ЕМЗ ИнГОК не осуществлял (план – 130 тыс. тонн концентрата).
Согласно балансовому распределению, в марте ИнГОК поставит на внутренний рынок 1096 тыс. тонн железорудного концентрата. В частности, 500 тыс. тонн - ММК им. Ильича, 276 тыс. тонн - Алчевскому меткомбинату и 320 тыс. тонн - "Запорожстали".

Днепродзержинский коксохимический завод (Днепропетровская область) намерен увеличить уставный фонд на 60 млн гривен до 85,116 млн гривен. Об этом говорится в сообщении завода, текстом которого располагают Українські Новини.
В сообщении говорится, что решение о выпуске акций акционеры примут на собрании 6 апреля. Завод намерен выпустить 240 млн простых именных акций номиналом 0,25 гривны.
Завод намерен провести подписку на акции с 5 по 23 мая.
В сообщении говорится, что увеличение уставного фонда проводится для привлечения инвестиций с целью пополнения оборотных средств, а также для дальнейшего технического и социального развития предприятия.
В 2003 году Днепродзержинский КХЗ сократил производство на 13,7%, или на 12,202 млн гривен по сравнению с 2002 годом до 76,875 млн гривен.
По данным Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, 12% акций завода принадлежит компании Varkedge Limited (Кипр).

Коксохимический завод "Днепрококс" (Днепропетровск) намерен увеличить уставный фонд на 26 млн гривен до 37,552 млн гривен путем выпуска новых акций. Об этом говорится в сообщении компании, текстом которого располагают Українські Новини.
Как говорится в сообщении, решение о выпуске акций акционеры примут на собрании 30 марта. Компания намерена выпустить 104 млн простых именных акций номиналом 0,25 гривен.
Как говорится в сообщении, увеличение УФ проводится с целью привлечения инвестиций для пополнения оборотных средств и дальнейшего технического и социального развития предприятия.
2002 год "Днепрококс" закончил с убытком 7,2395 млн. гривен, сократив производство на 28%, или на 29,942 млн гривен по сравнению с 2001 годом до 77,937 млн гривен.
По данным Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, 25% акций "Днепрококса" принадлежат компании "О.К. Ценные бумаги" (Киев), 24% — кипрской компании Mildenhall Limited, 13,68% — компании Express Times Limited.

Три шахты ОАО "Павлоградуголь" досрочно выполнили годовое производственное задание, выдав на-гора 3 млн. 20 тыс. тонн угля, сообщает пресс-служба ОАО.
27 ноября выполнили годовое задание в объеме 1 млн. 20 тыс. тонн угля горняки шахты "Юбилейная". До конца текущего года этим коллективом будет добыто 1 млн. 100 тыс. тонн угля.
30 ноября встретили производственный новый год на шахтах "Самарская" и "Днепровская", на которых добыли по 1 млн. тонн угля. ОАО "Павлоградуголь" - один из крупнейших производителей коксующегося и энергетического угля газовой группы в Украине. В состав холдинга входят 10 шахт и две углеобогатительные фабрики. Количество работающих на предприятии - около 35 тыс. человек.
30 июня 2004 г. Фонд госимущества признал победителем конкурса по продаже 92,11% "Павлоградугля" Авдеевский коксохимический завод (Донецкая область), который предложил за пакет акций 1401,1 млн. грн. Авдеевский КХЗ контролирует компания "Систем Кэпитал Менеджмент" (Донецк), владельцем которой является Ринат Ахметов.

Горно-металлургический комплекс Украины сегодня требует новых технологий производства и молодых талантливых специалистов. Ныне на рассмотрении украинского правительства находится программа развития ГМК, благодаря которой Украина должна до 2011 года достичь показателя выплавки стали 40-42 млн тонн в год по сравнению с 39 млн тонн, которые запланированы на 2004 год.
Об этом заявил заместитель министра промышленной политики Украины Анатолий Федяев во время церемонии награждения победителей первого Всеукраинского конкурса молодых специалистов в сфере горно-металлургического комплекса Украины "Данко-2003 ", организованного Донецким акционерным научно-коммерческим обществом ДАНКО.
Как подчеркнул Анатолий Федяев, новая программа направлена не на наращивание количественных показателей, а на качественное развитие производства ГМК, уменьшение его энергоемкости, совершенствование производственных процессов и технологий. Отрасли сегодня как никогда нужные молодые специалисты с новыми идеями и разработками. Поэтому проведение таких конкурсов, как "Данко" имеет важное значение для дальнейшего инновационного развития украинского ГМК, отметил Анатолий Федяев.
Первый Всеукраинский конкурс молодых специалистов в сфере горно-металлургического комплекса (ГМК) Украины - социальный проект компании ДАНКО, направлен на поиск и поддержку молодых талантливых специалистов, а также стимулирование их научно-технической деятельности. Соорганизаторами конкурса выступили Енакиевский металлургический завод и совместное украинско-швейцарское предприятие "Метален".
Как отмечают соорганизаторы, конкурс имеет и вполне практическую цель - разработку и внедрение новых технологических решений в сфере ГМК. Инновационные проекты победителей будут внедрены на Енакиевском металлургическом заводе, который соорганизатор конкурса - компания ДАНКО - вывела из кризиса и успешно проводит его модернизацию.
Например, первую премию получил магистрант кафедры "Механическое оборудование заводов черной металлургии" Донецкого национального технического университета Виталий Киселев за проект "Исследование кинематических параметров и разработка конструкции манипулятора для ввода отсечных элементов во время выпуска стали из кислородного конвертора в условиях ОАО "Енакиевский металлургический завод". По мнению экспертов, применение такой конструкции манипулятора будет способствовать стабильности химического состава стали, что позволит улучшить ее качество и получить экономический эффект.
Первым этапом конкурса стал интеллектуальный аукцион, состоявшийся в ОАО "ЕМЗ". На аукционе ведущие предприятия отрасли приобрели у местных изобретателей инновационные проекты по усовершенствованию металлургического производства.
В свою очередь президент компании ДАНКО Сергей Момот передал в фонд интеллектуального аукциона, которым стартовал конкурс, средства Государственной премии Украины в области науки и техники 2003 г., которую он получил за участие в разработке инновационного проекта-программы комплексной модернизации ОАО "ЕМЗ".
К участию в конкурсе были приглашены студенты более 80 украинских вузов и молодых специалистов свыше 40 профильных предприятий.
В специальной номинации для вузов "за активную научную деятельность" победили Национальная металлургическая академия Украины (г. Днепропетровск) и Донецкий национальный технический университет.
За оригинальный инновационно-информационный проект, способствующий патриотическому воспитанию молодежи и развитию Украины, Донецкое акционерное научно-инновационное общество ДАНКО награждено сегодня Почетной грамотой Государственного комитета телевидения и радиовещания Украины.

Вчера в рамках рабочей поездки в Донбасс премьер-министр Виктор Янукович посетил Енакиево.
Горожане тщательно готовились к встрече земляка, но подлинными именинниками ощутили себя активисты совета ветеранов ОАО "Енакиевский металлургический завод" А.А.Миханев, В.П.Чуганский, Ф.И.Постников, угодившие в десятки объективов, фото и телекамер. Впрочем, у бывшего мартеновца Н.В.Балашова 2 августа действительно день рождения, и общение председателя правительства с руководителями завода и его старой гвардией в узком кругу ветераны восприняли как подарок и акт особого расположения.
Гость ознакомился с работой нового комплекса беспрерывного литья стали, на котором произведен без малого миллион тонн заготовки, и "благословил" к пуску вторую такую же машину, только с более широким сортаментом, которая уже в августе должна дать первую продукцию.
Полным ходом идет и строительство новой доменной печи объемом свыше 1500 кубов. Однако енакиевцам, которые о ритмичной работе градообразующего предприятия судят, прежде всегоЮ, по наполнению местного бюджета и Пенсионного фонда (соответственно 60 и 70 процентов от общих поступлений), особенно важно, что современный агрегат станет некоторой отдушиной для городской экологии.
В.Ф.Янукович возложил цветы к бюсту дважды Героя Советского Союза Г.Т.Берегового, а в сквере имени летчика-космонавта выслушал от горожан не только отклики о деятельности Кабмина, но и жалобы. Он также посетил кладбища, где покоятся его родственники, а на Божковском участвовал в освящении часовни, возведенной в честь святой Ольги.

На собрании акционеров ЗАО "Систем Кепитал Менеджмент" (System Capital Management, СКМ, Донецк) 26 ноября планируется решить вопрос о создании дочерних предприятий общества.
Также в повестке дня собрания: утверждение уставов дочерних предприятий (ДП); утверждение денежной оценки ценных бумаг, которые передаются обществом в уставные фонды ДП; утверждение количественного состава и выборы членов органов управления ДП, определение условий оплаты их труда; о передаче ведения реестров собственников ценных бумаг ДП и утверждение условий договоров с регистратором; об условиях оплаты труда генерального директора общества.
Для справки. ЗАО "Систем Кепитал Менеджмент" (System Capital Management, СКМ, Донецк) работает на общегосударственном рынке консультативных услуг и операций купли-продажи ценных бумаг. Создана в ноябре 2000 г., более 90% акций SCM принадлежит донецкому бизнесмену Ринату Ахметову. Компания владеет крупными активами, в основном - в Донецкой области.
В сферу контроля ЗАО "Систем Кэпитал Менеджмент" входят "Цифровая сотовая связь Украины" (DCC), "Телерадиокомпания "Украина", "Футбольный клуб "Шахтер" (Донецк)", "Сармат", "Донгорбанк", "Авдеевский коксохимический завод", "Павлоградуголь", "Азовсталь" и др.

На минувшей неделе председатель Донецкой облгосадминистрации подвел итоги работы области с начала текущего года: наибольшие успехи делают машиностроители. Анатолий Близнюк, в частности, отметил, что общий объем производства за 8 месяцев 2004 года в соответствии с уровнем прошлого возрос на 16,7%, при том, что Программой экономического и социального развития региона на этот период был установлен уровень в 4%. Реализовано продукции почти на 52 млрд. грн., а это составляет четвертую часть общегосударственного объема. Наиболее активные преобразования происходили в машиностроении Донбасса: предприятия этой отрасли внедряют инновации и большей частью за свой счет производят реконструкцию и техническое перевооружение производства. - Уровень рентабельности области позволяет вести расширенное воспроизводство, - отметил губернатор. - Очень важно, что на многих предприятиях региона модернизация проходит с привлечением продукции, произведенной в Донецкой же области. Например, Енакиевский металлургический завод запустил уже вторую машину непрерывного литья заготовок, сделанную на НКМЗ. Это же краматорское предприятие готовит сегодня подобные установки и для двух мариупольских заводов. Сам НКМЗ также оснащается станками, которые производятся в Краматорске. Прибавилось в области и инвестиционных проектов, реализуемых в рамках специальных экономических зон и территорий приоритетного развития. Наиболее крупным из принятых в последние месяцы стал проект строительства спортивного комплекса стоимостью 250 млн. дол. США, спонсором которого выступил футбольный клуб "Шахтер". Однако в области есть и предприятия, которые находятся в глубокой долговой яме. Сложная ситуация сегодня в "Донецкугле" (74,1 млн. грн. налогового долга), "шахтерск-антраците" (61,6 млн. грн.), "Добропольеугле" (55,4 млн. грн.).

На одном из крупнейших предприятий украинской коксохимии - Алчевском коксохимическом заводе - будет создана автоматизированная система контроля и управления движением товарно-материальными ценностями (ТМЦ). Система будет построена на основе программного комплекса "Финансовая Коллекция", поставляемого харьковской компанией "ЭнТехЭко". Об этом ПРОМЕТАЛЛу сообщили в пресс-службе Компании ЭнТехЭко.
С вводом данной системы в строй вся информация о товарно-хозяйственных операциях в структурных подразделениях завода будет накапливаться в централизованной базе данных и сразу сможет быть использована для формирования необходимой отчетности, для проведения анализа и контроля текущего положения дел (например, учета дебиторской и кредиторской задолженности по поставщикам ТМЦ, расценивания поступивших ТМЦ в разрезе номенклатур на основании документов поставщика, формирования поступивших ТМЦ в разрезе складских групп учета и в разрезе номенклатур, формирования поступления
по счетам учета и т.д.).
Автоматизированная система позволяет сократить время прохождения процедур по учету ТМЦ, повысить достоверность, полноту и оперативность учета, увеличить "прозрачность" и управляемость складского хозяйства. Будет создана необходимая информационная база для своевременного принятия управленческих решений. Все это обеспечит возможности для более эффективного использования товарно-материальных ценностей и расходования средств на их приобретение.
Работы по развертыванию системы на Алчевском коксохимическом заводе будут выполнены в несколько этапов. Первый из них - обследование предприятия и разработка детального технического задания на построение системы - начат на прошлой неделе.
Алчевский коксохимический завод стал вторым предприятием коксохимии среди заказчиков компании "ЭнТехЭко". Помимо него внедрение "Финансовой Коллекции" в настоящее время ведется в ОАО "Донецккокс".
Справка:
ОАО "Алчевский коксохимический завод" (Луганская область) входит в пятерку крупнейших предприятий Украины по производству кокса и различной химической продукции. Введен в строй в 1929 году. Численность персонала - около 4000 человек. Основная специализация предприятия - производство каменноугольного доменного кокса, смолы, угольной шихты, бензола, сульфата аммония. Важнейшие потребители - Алчевский металлургический завод (сюда поставляется 120-140 тыс. тонн кокса ежемесячно), Днепровский меткомбинат им. Дзержинского (20-25 тыс. тонн), Краматорский металлургический завод (5-15
тыс. тонн).
Предприятие активно реконструируется и расширяется, стабильно наращивает объемы производства продукции. Широко ведутся работы по внедрению новейших технологий.
Завод поддерживает тесные связи с проектными и научно-исследовательскими организациями, специализированными компаниями, зарубежными фирмами.
Компания "ЭнТехЭко" (www.entecheco.com) (корпорация "Маст-Ипра") работает на рынке автоматизированных систем управления с 1991 года. Среди предлагаемых продуктов - комплекс "Финансовая Коллекция" (управленческий учет и анализ (включая OLAP), финансовый анализ, бухгалтерский и налоговый учет, расчет зарплаты и кадровый учет, материально-техническое снабжение, производственный учет), АСУ ремонтно-техническим обслуживанием (АСУ РТО), комплекс "Учет сырья/топлива", системы автоматизации финансового и управленческого планирования. Система управления качеством выполняемых "ЭнТехЭко" работ сертифицирована на соответствие ISO 9001:2000.

Пять своеобразных бригад скорой технической помощи отправились из Донецка в Авдеевку, на крупнейший в Европе коксохимический завод. Им предстоит, не останавливая производства, "подлечить" коксовые батареи предприятия, восстановив отдельные места их кладки. Эта уникальная работа поручена специалистам Донецкого научно-внедренческого предприятия "МАК", что обозначает "механизация и автоматизация в коксохимии".
Значительная часть отечественных коксовых агрегатов отработали свой срок, рассказывает директор научно-внердренческого предприятия "МАК" Анатолий Манкевич. Вести их капитальное обновление и дорого, и сложно, да и не всегда оправдано, если, скажем, нужно заменить всего небольшой участок кладки батареи.
Специалисты "МАКа" разработали и внедрили уникальную технологию своеобразной сварки таких участков, причем без остановки производственных процессов. Обследовав коксовую батарею с помощью видеокамер, они определяют место повреждения и затем производят здесь керамическую наплавку. Это и надежно, и дешевле перекладки батареи. Срок гарантии - 5-7 лет. Метод применим для ремонтов любой сложности, причем не только в коксохимии, но и в стекловаренной промышленности, сахарной, на известково-обжиговых печах.
Сегодня "МАК" ведет восстановительные работы по всей Украине - в Алчевске, Енакиево, Гостомеле, Мариуполе и многих других городах. Всего по итогам минувшего года ее выполнено почти на четыре миллиона гривен.

Сегодня, 15 октября в ОАО «ГХК «Павлоградуголь» начнет работу собрание акционеров.
Это первое собрание после проведения приватизации, сказал UGMK.INFO руководитель пресс-службы предприятия Владимир Волченко.
В сентябре на конференции трудового коллектива "Павлоградугля" принят коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом холдинговой компании, который обеспечит новый уровень социальной и правовой защищенности шахтеров. Социальный пакет, содержащийся в коллективном договоре, является беспрецедентным для предприятий всей угольной отрасли Украины, так как на выполнение всех его пунктов ОАО направит около 270 млн. грн. в год (без учета кредитов и ссуд).
Справка. ОАО "Павлоградуголь" - один из крупнейших производителей коксующегося и энергетического угля газовой группы в Украине. В составе ОАО - 10 шахт проектной мощностью 1-1,2 млн. т угля в год, 2 углеобогатительные фабрики, 11 открытых акционерных обществ, занимающихся обслуживанием и сбытом, и 11 структурных подразделений предприятия.
В 2003 г. "Павлоградуголь" добыл 10,26 млн. т угля, или 13% от общего объема добычи в Украине.
Уставный фонд компании определен в размере 1386,424 млн. грн. Численность работающих - 35044 чел.
Фонд государственного имущества Украины признал победителем в конкурсе по продаже 99,11% государственного пакета акций ОАО «ГХК "Павлоградуголь" ОАО «Авдеевский коксохимический завод». Победитель предложил за пакет холдинга 1401,1 млн. грн., при стартовой стоимости 893,886 млн. грн.
57,93% акций ОАО «Авдеевский КХЗ» владеет компания System Capital Management, 15,16% - "АРС" (Донецк). 90% акций "System Capital Management" принадлежит ее президенту Ринату Ахметову.

Конец минувшей недели в ОАО "Енакиевский металлургический завод" должен был ознаменоваться выпуском миллионной тонны литой заготовки, произведенной предприятием за немногим более чем полтора года после ввода в эксплуатацию машины непрерывного литья стальной заготовки в конверторном цехе. Работа смены в первой половине дня в пятницу шла своим чередом. Молодая бригада, которой доверено управление современным агрегатом, действовала в обычном режиме. Но в какой-то момент на втором из шести ручьев, по которым идет разливка металла, раскаленного до 1800 градусов, жидкая сталь непредвиденно вступила в контакт с водой. Она оказалась там в результате разрыва кристаллизатора (он-то и обеспечивает охлаждение огненной массы и превращение ее в слиток). Мгновенно произошел микровзрыв, и огромное количество пара высочайшей температуры окутало промышленную площадку.
Четверо разливщиков стали получили ожоги второй и третьей степени. У Евгения Колесникова, Поля Арутюнова, Олега Никитченко, Дениса Шульгина, чей возраст колеблется от 21 до 25 лет, пострадали дыхательные пути, кисти рук, лицо, шея, живот, спина. Состояние двоих из них вызвало особое опасение, и еще в пятницу всех четверых отправили на лечение в Донецкий ожоговый центр. И это, как говорят старожилы, еще благоприятный исход событий. Некогда из-за попадания воды в ковш с металлом конверторный цех пережил настоящую трагедию...
Когда сотрудники МЧС прибыли к месту аварии, технологи уже заменили в кристаллизаторе поврежденную гильзу на целую (она, к слову, рассчитана на 250 плавок, а выдержала немногим более половины гарантированной нагрузки, и теперь ее изготовители должны пояснить нештатное поведение своей продукции), им оставалось запечатлеть на видеопленку момент возобновления работ. Создана специальная комиссия, расследующая причины ЧП, готовность персонала к экстремальным ситуациям и точность соблюдения им правил техники безопасности. Основные выводы впереди, а пока завод взял на себя все затраты, необходимые для излечения ребят.

Возможности и перспективы использования научных достижений в отечественном горно-металлургическом комплексе обсуждены на научно-практической конференции "Металлургическая наука предприятиям Приднепровья", которая прошла в Национальной металлургической академии Украины.
Как отметили ее участники - ученые и специалисты ГМК, благоприятная конъюнктура на внешнем рынке позволяет сегодня металлургам направлять свою прибыль на техническое перевооружение отрасли. Такие ведущие украинские меткомбинаты, как "Криворожсталь", Енакиевский и Алчевский, Днепровский имени Дзержинского уже начали внедрять масштабные программы обновления производственных фондов. Однако, подчеркивалось на конференции, без стабильного и активного научного обеспечения этой проблемы не разрешить.
В наследство Украине досталось 30 институтов, обеспечивавшие разработками весь ГМК бывшего СССР. Эксперты уверены, что наиболее интересные и перспективные наработки украинских ученых можно еще не одно десятилетие применять при обновлении металлургической промышленности, которая, в основном, развивается на территориях Днепропетровской и Донецкой областей.
К сожалению, рассказали в управлении промышленности Днепропетровской облгосадминистрации, на сегодня уже 80 процентов оборудования в ГМК устарело или изношено. Доминирует экспорт сырья и полуфабрикатов. В горнорудной промышленности на большинстве предприятий недостаточное качество железорудного сырья. В аглодоменном производстве используются устаревшие технологии, что приводит к значительным затратам сырья, материалов и энергоносителей.
Участники конференции приняли решение о создании регионального банка научно-технических разработок. Они также вышли с предложением к Минпромполитики о совместной организации научного центра инновационного развития ГМК Украины на базе объединения усилий научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов и об изыскании возможностей для финансирования его работы. Верховной Раде направлено предложение возобновить функционирование Фонда инновационного развития для возрождения собственного интеллектуального, научного и технического потенциала.
Кроме того, ученые предлагают внедрить прогрессивную систему налогообложения при создании новой научно-технической продукции в НИИ и проектных институтах, а также требуют - не допустить приватизации отраслевых исследовательских и проектных институтов, которые могут стать проводниками государственной научно-технической политики в инновационном развитии отечественной промышленности.

Алчевский коксохимический завод (АКХЗ, Луганская обл.), одно из пяти крупнейших коксохимических предприятий Украины, в январе-феврале текущего года увеличил производство кокса, по предварительным данным, на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом 2003 года – до 415 тыс. тонн, сообщает «Интерфакс-Украина».
Как сообщили агентству на предприятии, в феврале завод произвел 206 тыс. тонн этой продукции.
Представитель предприятия информировал, что в феврале завод поставил Краматорскому метзаводу 24,7 тыс. тонн кокса при плане 16 тыс. тонн, Алчевскому меткомбинату – 118,5 тыс. тонн, Днепровскому меткомбинату им. Дзержинского – 31 тыс. тонн и меткомбинату «Криворожсталь» – 5,7 тыс. тонн.
АКХЗ за два месяца поставил Краматорскому метзаводу 39,5 тыс. тонн кокса, Алчевскому меткомбинату – 243,6 тыс. тонн, ДМК им. Дзержинского – 61,4 тыс. тонн и «Криворожстали» – 22,8 тыс. тонн.
В 2003 году в Украине производство кокса возросло на 12% по сравнению с предыдущим годом - до 20,697 млн. тонн. При этом АКХЗ в прошлом году увеличил производство кокса на 4,7% по сравнению с 2002 годом – до 2345 тыс. тонн.
Алчевский коксохимзавод специализируется на производстве каменноугольного доменного кокса, смолы, угольной шихты, бензола и сульфата аммония. В 2002 году АКХЗ увеличил производство кокса на 5,6% по сравнению с предыдущим годом – до 2240 тыс. тонн.
Основным акционером АКХЗ является корпорация «Индустриальный союз Донбасса», владеющая пакетом в размере 35,7% акций предприятия, ДП «Донецкий индустриальный союз» - 14,23%
Корпорация ИСД – промышленное объединение, владеющее крупными пакетами акций предприятий ГМК Украины, а также осуществляющее проекты в угольной и энергетической отраслях. В сентябре 2003 года ИСД и международная компания Duferco подписали соглашение о создании единой торговой сети. В настоящее время в едином режиме работают 36 торговых офисов компании Duferco в Европе, Азии и Америки и свыше 30 предприятий, входящих в состав ИСД.
ИСД по итогам 2003 года получила валовую прибыль в размере 421 млн. грн. Оборот корпорации в 2003 году без дочерних предприятий составил 9325 млн. грн, что на 85% превышает показатель 2002 года.

Вчера в Днепропетровске в Национальной металлургической академии Украины состоялась научно-практическая конференция "Металлургическая наука предприятиям Приднепровья". Ее участники рассмотрели возможности использования научных достижений на предприятиях региона.
Как мы уже сообщали, благоприятная конъюнктура на внешнем рынке позволяет сегодня металлургам направлять полученную прибыль на техническое перевооружение предприятий. Ведущие меткомбинаты страны, такие как Криворожсталь, Енакиевский и Алчевский комбинаты, ДМК имени Дзержинского уже начали внедрять обширные программы обновления производственных фондов. Без научного обеспечения этой проблемы не разрешить. В наследство Украине досталось 30 институтов, среди них - государственный трубный институт, Запорожский УкрНИИспецсталь, Донецкий институт черной металлургии, которые в свое время работали на весь ГМК бывшего СССР. Технологические наработки украинских ученых можно еще не одно десятилетие использовать в проектной деятельности.
Областные власти уверяют, что принципиальное согласие собственников заводов на модернизацию металлургического производства есть.
На сегодняшний день 80% оборудования в ГМК устарело или изношено, говорится в аналитической записке областного управления промышленности. Доминирует экспорт сырья и полуфабрикатов. В горнорудной промышленности на большинстве предприятий недостаточное качество железорудного сырья. В аглодоменном производстве используются устаревшие технологии, что приводит к значительным затратам сырья, материалов и энергоносителей. В сталеплавильном производстве до сих пор функционируют мартеновские печи, недостаточный уровень использования непрерывного разлива стали. На коксохимических заводах почти все коксовые батареи требуют ремонта, необходима также модернизация газоочистного оборудования. В проекте решения конференции предлагается создать региональный банк научно-технических разработок. Минпромполитики предлагается организовать работу научного центра инновационного развития ГМК на базе объединения усилий научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов и обеспечить финансирование этой работы. Верховной Раде предлагается возобновить функционирование Фонда инновационного развития для возрождения собственного интеллектуального, научного и технического потенциала Украины. Кроме того, ученые предлагают внедрить прогрессивную систему налогообложения при создании новой научно-технической продукции в НИИ и проектных институтах. И, наконец, еще одно требование: не допустить приватизации отраслевых научно-исследовательских и проектных институтов, поскольку они должны стать проводниками государственной научно-технической политики на пути инновационного развития промышленности Украины.

29 июля и 2 августа премьер-министр Украины Виктор Янукович посетил Донбасс в рамках рабочей поездки. Глава правительства побывал в Краматорске, где принял участие в совещании по вопросам стабильного обеспечения питьевой водой жителей Донецкой, Луганской и Харьковской областей. Здесь, в частности, шла речь о том, что износ фондов в этом хозяйстве составляет 40-55%, продолжительность аварийных линий водоснабжения и водоотвода увеличивается с каждым годом, а потери питьевой воды достигли 23%, при том, что около 60% населенных пунктов региона получают ее по графику. Основной же причиной такого состояния отрасли, по мнению экспертов, является недостаточное финансирование жилищно-коммунального хозяйства, в частности, малые инвестиции на обновление сферы водоснабжения и природоохранные мероприятия.
- Многие годы регионы не вкладывали средства в получение воды хорошего качества, - отметил премьер-министр.
По оценкам же специалистов для обеспечения надежного функционирования систем водоснабжения и водоотвода в трех восточных областях Украины необходимо порядка 25 млрд. грн. В свою очередь губернатор Донецкой области Анатолий Близнюк рассказал о новой программе "Вода Донбасса", реализация которой позволит обеспечить стабильное водоснабжение в регионе. В рамках поездки Премьер-министр посетил также Святогорск, где ознакомился с ходом реконструкции Свято-Успенской Святогорской лавры.
- Я мечтаю, чтобы эта земля была благословенной, чтобы мы объединились в образе Почаевской лавры на западе, Святогорской - на востоке и Киево-Печерской - в центре, чтобы мы объединили Украину, - сказал В. Янукович.
В минувший понедельник высокий гость посетил Енакиевский металлургический завод, где ознакомился с ходом производственной деятельности и реконструкции этого предприятия. Глава правления ОАО "ЕМЗ" Леонид Литвинов сообщил, что на заводе установлена машина непрерывного литья заготовок (тендер на ее поставку выиграл у зарубежных конкурентов Новокраматорский машино- строительный завод), которая позволила заметно снизить себестоимость продукции. В середине августа планируется запуск еще одной такой машины, но уже с более широким ассортиментом продукции. На втором этапе реконструкции намечено строительство новой доменной печи, которая позволит снизить затраты кокса при производстве чугуна. Премьер-министр отметил, что проблема с обеспечением металлоломом металлургических предприятий области будет решена в течение ближайших двух недель.
- Мы такое задание поставили, обозначили механизмы, и сегодня Минпромполитики и Минфин их отрабатывают, - добавил он.
Касаясь же ситуации на Макеевском металлургическом комбинате, В. Янукович сказал, что предприятие находится на особом контроле правительства, а уже в августе-сентябре нынешнего года "вопрос о привлечении эффективного инвестора на ММК будет решен".

Долги регионов за газ продолжают расти

Конец 2004 года был отмечен ухудшением ситуации в нефтегазовом секторе Украины. Несмотря на жесткие меры поставщиков, многие потребители продолжают демонстрировать отрицательную динамику оплаты энергоносителя.
Зимнее уныние на отечественном газовом рынке продолжается. И хотя многие специалисты утверждают, что сегодня в стране не существует причин для возникновения энергокризиса, должники по-прежнему отказываются оплачивать объемы потребленного голубого топлива. По данным госкомпании "Газ Украины", объем обязательств за энергоноситель в 2004 году достиг 512 млн. грн. Уровень расчетов при этом составляет в среднем 95,1%. На первый взгляд такой показатель вовсе нельзя назвать плохим. Однако при этом следует напомнить читателю и другие цифры.
Летние месяцы текущего года были отмечены уменьшением общего размера задолженности потребителей за голубое топливо. Так, если в мае этот показатель достигал 362 млн. грн., то в октябре - снизился до 160 млн. грн. Уровень расчетов за природный газ в среднем составил 99%. Отметим, что все рекорды в этот период побили предприятия теплокоммунэнерго (ТКЭ), которые оплатили 85% поставленного энергоносителя. А на их долю ежегодно приходится около 13,4 млрд. кубометров.
Однако оживление на рынке завершилось так же быстро, как и началось. В ноябре задолженность потребителей за голубое топливо выросла на 293 млн. грн. В декабре компании продолжили негативную тенденцию. Традиционно "черный список" возглавляют предприятия теплокоммунэнерго, которые с начала текущего месяца нарастили объем обязательств перед "Газом Украины" на 37,9 млн. грн. С начала года ТКЭ все еще не оплатили газ на сумму 361,3 млн. грн.
В числе крупнейших должников среди ТКЭ оказались энергокомпании Донецкой и Луганской областей, уровень расчетов которых в 2004 году составляет 66% и 67%. Так, объем обязательств донбасских теплогенераций за этот период достиг 85,7 млн. грн. Отрицательная динамика, которую продемонстрировали теплокоммунэнерго, привела к снижению общего уровня расчетов с 85% в начале отопительного сезона до сегодняшних 76%.
В то же время некоторые промышленные объекты также не полностью оплачивают потребленное голубое топливо. В текущем году объем обязательств предприятий перед "Газом Украины" вырос на 13,9 млн. грн. - до 408,7 млн. грн. Крупнейшими должниками в этой категории являются: ОАО "Макеевский металлургический комбинат" (58,9 млн. грн.), ГП "Крымские генерирующие системы" (10,6 млн. грн.), ОАО "Енакиевский металлургический завод" (2,1 млн. грн.), ОАО "Азовсталь" (2 млн. грн.), ГП "Зуевская экспериментальная ТЭЦ" (1,4 млн. грн.) и ОАО "Лисичанский стеклозавод" (900 тыс. грн.).
Тем временем объемы собственной добычи не в состоянии удовлетворить спрос внутреннего рынка - 76,4 млрд. куб. м в год. Чтобы закупать среднеазиатское топливо и проводить техническое обслуживание трубопроводных сетей, необходимы средства, которые компания может получить только за счет стопроцентной оплаты потребленного продукта. В связи с этим ДК "Газ Украины" нередко приходится прибегать к довольно жестким мерам по отношению к должникам - ограничивать поставки энергоносителя, вести судебные разбирательства.
Напомним также, что власти Туркменистана намерены увеличить стоимость газа до 60 долл. за 1 тыс. куб. м. Отрицательная динамика платежей, по мнению аналитиков, может обернуться довольно неприятными последствиями для государства в целом. Ведь отключение теплокоммунэнерго от газообеспечения может повлечь за собой прекращение стабильных поставок газа отечественным потребителям.

Хозяйственный суд Донецкой области признал банкротом компанию «Радонкокс» (г. Макеевка), начав в отношении этого совместного украинско-английского предприятия ликвидационную процедуру.
Радонкокс был основан в 1999 году донецкой компанией «Радон» и британской R. Т. S. Trading Ltd. Отечественный учредитель фирмы известен на Донбассе проектами в сфере переработки угля, в частности уникальной технологией утилизации так называемых хвостов центральных обогатительных фабрик (ЦОФ). Смысл радоновского проекта в Макеевке, очевидно, заключался в том, чтобы на арендуемых мощностях Макеевского коксохимического завода (МКХЗ), который де-факто пребывал в состоянии перманентного банкротства, наладить выпуск металлургического кокса, спрос и цены на который постепенно растут.
И действительно, в течение трех лет, арендовав углеподготовительный цех и одну из коксовых батарей МКХЗ и проведя их модернизацию, Радонкокс довольно успешно поставлял предприятиям черной металлургии собственный продукт. Однако, как считают региональные эксперты, осенью 2002 года интересы этого арендатора помешали планам другого игрока отечественного металлургического рынка — компании «Донецксталь-металлургический завод». Эта компания к тому времени уже установила контроль над рядом угольных шахт, Донецким металлургическим заводом и Ясиновским КХЗ и усиленно искала резервы повышения производства дефицитного кокса, чтобы существенно увеличить выпуск чугуна, а впоследствии — собственной стали и высоколиквидного стального проката.
Финансовые и организационные ресурсы Донецкстали намного выше, чем у «Радона»: у компании налажены партнерские отношения с потребителями металла на внешних рынках. К тому же не нужно забывать, что за спиной компании «Донецксталь-металлургический завод» стоит мощный донецкий концерн «Энерго».
В результате, в октябре 2002 года Макеевский коксохимический завод расторг договор аренды с Радонкоксом и передал основные производственные фонды в уставный фонд фирмы «Макеевкокс», основанной им вместе с «Донецксталь-металлургический завод». Позже, в апреле этого года, донецкий учредитель делает нестандартный ход, купив на аукционе имущество Макеевского КХЗ на сумму 29,1 млн грн, после чего его доля в уставном фонде Макеевкокса вырастает с 49 до 83,76%. Т.е. новый владелец фактически получает контроль над коксохимическим заводом, хотя тот номинально на 98,37% до сих пор остается государственным.
Что касается Радонкокса, то вовремя не сориентировавшись в ситуации, эта частная фирма завершила прошлый год с убытками почти в 1 млн грн. Поскольку коммерческая деятельность Радонкокса совершенно не была диверсифицирована, на его горизонте возникла неотвратимая угроза банкротства. Недавнее решение областного Хозяйственного суда только поставило в этой металлургически-детективной истории почти логичную точку.

Польская пресса, судя по всему, уверена в том, что новый конкурс по продаже местного металлургического комбината Huta Czestochowa будет объявлен уже на этой неделе. До конца года представитель польского правительства — финансовое общество «Силезия» должно избрать инвестора для этого предприятия. Таким образом, Индустриальный союз Донбасса сделает вторую попытку приобрести завод. Кроме того, как стало известно на прошлой неделе, не только его. Газета Puts Biznesu сообщила, что ИСД намеревается строить холдинг с участием семи польских фирм, в числе которых трубный комплекс «Единство», коксохимический завод «Пшиязнь» и «Ястжемб-ска угольна компания».
Как известно, первый конкурс по Huta Czestochowa был сорван некорректным поведением второго его участника — основанного на индийских деньгах британо-голландского холдинга LNM. Компания подала улучшенную заявку уже после того, как был сформирован шорт-лист, в котором первое место занял ИСД. Заявку приняло польское правительство, и стороны даже успели начать переговоры по сделке. Разгорелся большой скандал, а ИСД в судебном порядке оспорил действия поляков, в результате чего первый конкурс был признан несостоявшимся. Кстати подоспела и ротация польского правительства, из-за чего у украинцев появилась надежда, что в этот раз передергивания по ходу конкурса не будет. А перед непосредственным оглашением нового тендера украинская корпорация начала PR-кампанию, направленную на позиционирование себя как стратегического инвестора польской экономики, объявив о том, что заинтересована в приобретении ряда других металлургических активов страны.
По словам представителя корпорации в Польше Константина Литвинова, вторым после Huta Czestochowa в интересах ИСД
стоит трубный комплекс «Единство». Директор ИСД по корпоративным правам и инвестициям Александр Пилипенко в интервью «ДС» уточнил, что с «финансовым обществом «Силезия» на днях должен быть подписан договор о намерениях, в соответствии с которым украинская корпорация получит право провести на «Единстве» due diligence (экономическую разведку). Комплекс можно назвать костяком польской трубной отрасли, предприятия которой совместно производят 1,5 млн т труб ежегодно. Поскольку металлургический комбинат Huta Czestochowa выпускает не только корабельный лист, но и незначительный объем труб, в случае успеха на двух фронтах ИСД будет контролировать больше половины вышеупомянутого объема. Выяснить, какие еще активы интересуют украинцев, пока не удалось, вместе с тем относительно упомянутых предприятий Индустриальный союз Донбасса также намерен в ближайшее время договориться о начале due diligence.
Уже сейчас понятно, что отправной точкой в этой экспансии служит именно Huta Czestochowa. Если, конечно, украинцы победят в конкурсе по продаже комбината. Руководитель торгово-экономического отдела посольства Польши в Украине Анна Сковронска-Лучинска на прошлой неделе заявила, что после вступления в ЕС и смены правительства Польши в будущем удастся избежать негативного влияния бюрократии на реализацию инвестиционных проектов между двумя странами. Вместе с заявлениями ИСД о массированной экспансии своего капитала в польскую экономику это представляется определенной заявкой на успех. Тем более что LNM пока хранит молчание. Хотя стоит признать, что если конкурс пройдет честно и открыто, то результаты измерения финансового потенциала будут вовсе не в пользу украинцев — оборот конкурентов гораздо больше.

Приватизация в Украине формально остановлена. Парламент проголосовал за два закона, которые не разрешают до принятия государственной программы приватизации отчуждать акции предприятий вообще и НПЗ в частности. Вместе с тем наблюдатели говорят, что оба проекта были проголосованы с явным опозданием: реально у нас уже никто ничего не продает. До окончания выборов. А то, с чем следовало подождать, уже продали или пристроили в хорошие руки другим образом.
За проект закона, внесенного депутатами Екатериной Ващук и Василием Салыгиным, "Об особенностях отчуждения акций предприятий, которые находятся в государственной собственности" во втором чтении и в целом проголосовали конституционным большинством – 366 депутатов при 226 необходимых. За другой проект "Об особенностях приватизации предприятий нефтеперерабатывающей промышленности Украины", поданный Василием Цушко и Станиславом Косиновым, высказались меньше народных избранников, но все равно достаточно для положительного результата – 240 голосов "за".
Законопроект Ващук–Салыгина, как сказано в пояснительной записке, направлен на управление корпоративными правами государства и предполагает сделать более эффективным регулирование государством процесса приватизации. Закон распространяется на акции, которые пребывают в государственной собственности на момент вступления его в силу, то есть со дня опубликования. Если президент подпишет закон, то он будет опубликован уже после 21 ноября. Поздновато, однако...
Что же касается сути проекта Цушко–Косинова, то они предложили парламенту приостановить приватизацию компаний нефтеперерабатывающего комплекса, в том числе, если она проводится путем внесения государством в УФ хозяйственных обществ всех форм собственности государственных пакетов акций нефтеперерабатывающих предприятий. Проект явно писался под ситуацию с крупнейшим НПЗ – "Укртатнефтью", но опоздал на несколько месяцев.
Этот лакомый кусочек уже "подобран", но не через приватизацию, а путем внесения 43% акций НПЗ в уставный фонд НАК "Нефтегаз Украины": для создания вертикально интегрированной нефтедобывающей компании. Ранее Леонид Кучма подписал указ "О мерах по повышению эффективности управления нефтяной отраслью", которыми этот пакет, а также акций НПЗ "Галичина" передавал "Укрнефти", но потом (после демарша одной из парламентских фракций и явного конфликта в нефтетрейдерсокй среде) сам же данный указ и отменил.
А вот теперь самый интересный вопрос: приватизацию каких привлекательных объектов должны застопорить первый и второй законы? Вы не поверите, но с ходу ответить на него, несмотря на внешнюю простоту постановки проблемы, не смог ни один из опрошенных нами экспертов.
Действительно, 92,11% "Павлоградугля" уже продали. Покупателем оказался Авдеевский коксохимический завод, который предложил за пакет акций 1,401 млрд. грн. при стартовой стоимости 893,886 млн. грн. Фактическим собственником Авдеевского КХЗ являются компании "System Capital Management" и "АРС" (обе Донецк).
93,02% "Криворожстали" за 4,260 млрд. грн. прикупил "Инвестиционно-металлургический союз", образованный компаниями, контролируемыми "System Capital Management" (Донецк) и корпорацией "Интерпайп" (Днепропетровск). Наконец, приостановка Фондом госимущества приватизации телекоммуникационной компании "Укртелеком" и Одесского припортового завода целиком завершила глобальную интригу.
Последний спорный объект – днепропетровский рынок "Озерка", из-за которого было много шума, тихонько сплавили ночью "нужным людям". Фенита ля приватизация, господа: на складе государственного секонд-хэнда уже ничего стоящего не осталось.
Конечно, теоретически можно было бы сказать, что действие двух законов распространяется на пакет акций "Лукора", принадлежащие "Ориане". Недавно Кабинет министров решил продать принадлежащие химическому концерну из Калуша 47,93% акций. Целью продажи было заявлено погашение многолетней задолженности "Орианы" перед Баварским объединенным банком в размере 19,858 млн. евро и завершение надоевшего всем кредитного конфликта. Однако еще до лоббистских усилий авторов упомянутых выше законов Кабмин временно приостановил приватизацию "Орианы". Наверное, решив, что 18 млн. евро – слишком ничтожная сумма для отечественных олигархов и не стоит из-за нее поднимать сыр-бор, продавать акции и т.д.
Наконец, закон Цушко–Косинова, увы, не решает проблем, возникших после передачи акций ЗАО "Укртатнафта" в распоряжение НАКа и смены руководства НПЗ. Хотя бы потому, что обратной силы законодательные акты не имеют. Помня об этом и решив хоть как-то актуализировать свои усилия, парламентарии проголосовали еще один документ. Верховная Рада создала временную следственную комиссию для изучения действий ГНАУ относительно нефтеперерабатывающего завода "Галичина". За принятие проекта постановления проголосовали 242 депутата при необходимых 150.
Конфликт между НПЗ и налоговиками длится давно и обусловлен целым рядом проблем. Собственники "Галичины" признают, что в ходе их деятельности были допущены определенные нарушения, и необходима была уплата определенных штрафных санкций. Но те суммы штрафов, которые были начислены ГНАУ, парализовали работу предприятия. Впрочем, к приватизации это расследование никакого отношения не имеет. И было бы логично оперативно поставить на голосование проект закона о моратории на масштабные налоговые проверки с целью "предохранения" от политической дестабилизации накануне второго тура выборов. Но и такой закон опоздал уже месяца на два. А ведь правовой акт хорош, когда принят вовремя. Все равно как ложка хороша к обеду, а не после него…